時代極速向前，似乎很多人在企圖掙脫泥土，奔向更光鮮更絢爛的世界，然而總有人逆行折返。

他，是一名共產黨員

他，是中林廣西年度先進個人

他，在桂東山林深扎十八年

他，用心栽種呵護每一棵樹

他，就是岑溪中林的李健國

Part.01 轉變

2006年，李健國從村衛(wèi)生室辭職，放棄了研學多年的醫(yī)師專業(yè)，加入了岑溪市中林林業(yè)發(fā)展有限公司，成為一名林業(yè)工作者。

當初，李健國決定棄醫(yī)從林時，家人朋友都說他瘋了，這個“勇猛”的決定毫無例外地引來了全家的反對。家人不理解，兩者相比，收入待遇、社會地位等方面看上去似乎都是做醫(yī)生更勝一籌。“治病救人，過著安穩(wěn)體面的生活，為什么要去種樹？”

但李健國心里早已下了決心。他喜歡親近自然，從事林業(yè)，沒有誰比出自農村、了解農村、喜歡種樹的他更適合了。在他看來，從事林業(yè)行業(yè)就是建設“綠水青山”，能有機會為家鄉(xiāng)的“綠水青山”貢獻力量，是再好不過的了。

加入岑溪中林后，李健國主動申請從最基礎的施工員做起。很多人疑問，你都“跳槽”了，怎么還往林地里跑？李建國說：

“我想長久干下去，就必須深扎到一線，只有把雙腳放在泥土里，在基層歷練中用腳步丈量、用眼睛發(fā)現(xiàn)、用耳朵傾聽，才能熟悉這個行業(yè)。”

園藝愛好者們最大的挑戰(zhàn)可能是打理好方圓之間的樹，而李健國和他的同事們需要面對的則是一座山、一片林，遇到的困難更繁雜、更艱巨。最初幾年，非科班出身的他處處都是短板，于是他把全部的心思都撲在了專業(yè)學習上。白天跟著師傅上山作業(yè)，觀摩前輩們的操作手法，晚上回到家里埋頭苦讀，就這樣一邊實踐、一邊學習，不斷積累知識儲備錘煉業(yè)務技能。

林地的條件并不好，很多地方甚至沒有路，同事們經常要翻山越嶺來到作業(yè)林地，攀附著、依偎著石山、土坡作業(yè)。在這期間，李健國種下了很多樹，每當種下一棵樹，完成一次作業(yè)閉環(huán)，他都感受到一種無以倫比的快樂。

經歷霜凍、酷暑、火災和蟲害，考驗恒心和毅力，李健國和領導同事們挑戰(zhàn)了很多不可能完成的事情，這棵“樹”一種下去，就是十八個春秋。

成長過程中，李健國總能抓住一個又一個微小的瞬間，讓它變成一個挑戰(zhàn)，進而轉化為突破自我的機會。2021年夏夜，岑溪中林某工區(qū)突發(fā)山火，火線借著風勢瞬間綿延幾百米，現(xiàn)場濃煙滾滾。由于事發(fā)緊急，李健國帶領半專業(yè)消防隊員率先沖進現(xiàn)場，選擇坡陡林密一側深入林地內部滅火，自下而上，再由上往下，一遍又一遍撲打明火、清理殘火。奮戰(zhàn)至凌晨，李健國和其他滅火組在山頂上最后一次滅火匯合，最終成功解決火情，他才拖著疲憊的身體返回住處。

18年來，林業(yè)行業(yè)經歷了數次變革，新技術、新名詞層出不窮，李健國每次都能精準把握，快速學習，進而融會貫通。從施工員到工區(qū)經理，再到部門負責人，如今的李健國成為了大家眼中的營林專家、林調好手。

李健國帶領職工修筑林區(qū)道路

Part.02 提升

林業(yè)行業(yè)是一個必須協(xié)同合作的長周期產業(yè)，想要完成好一棵樹的價值轉化，少不了人力物力長時間的投入。作為一名林業(yè)人，更作為一名管理者，李健國除了做好“規(guī)定動作”之外，就是每一步多做一點點，每一步爭取再好一點點。

李健國記得，他所在的七坪工區(qū)2012年第一次林調數據顯示，年均畝蓄積生長量僅為1.67立方米，成績并不理想，但他并沒有自亂陣腳，在做了一番功課后，他開始發(fā)力營林提質工作。從良種良法開始，新造林堅持大苗、壯苗上山，選擇良法造林，同時積極推廣營林機械化進程，適地采用營林機械進行道路修筑、除草等工序，推動造林撫育工作不斷提質增效。

“種樹，要以樹為本，要親自上山、親自作業(yè)，用心用力用方法，樹才會長得好。”

“技術規(guī)程要記牢，技術培訓要到位，安全保障要配齊，每一項工作都要抓緊時間、保證質量。”

李健國在管理上嚴格，不僅是對別人的，更是對自己的。無論寒暑他幾乎每天都穿著迷彩服在林地工區(qū)穿梭，親自監(jiān)督每一道工序，驗收每一項工作。

在李健國的帶領下，岑溪中林七坪工區(qū)森林資源質量提升顯著，據2023年數據統(tǒng)計，七坪工區(qū)每畝年蓄積生長量接近2立方米，總蓄積量超9.7萬立方米，取得了質的飛躍。

數字背后，是李健國努力付出的結果。無論李健國上任哪個崗位，他對質效的要求都沒有變，甚至更嚴苛，親自“把關”著林地的每一處。哪塊林地是哪年栽種的，現(xiàn)在是第幾次追肥，林地存在哪些安全隱患，需要采取什么措施，挖穴質量是否達標，回土作業(yè)是否到位……他記得比誰都清楚。李健國始終記得，來到林地的第一天，老師傅們就告訴他：

“多做一點，做好一點，要做，就做到最好。”

對于有人評價李健國“事兒多”，他毫不否認。對他來說，“事兒多”取決于對待林業(yè)到底是一份工作，還是一份事業(yè)。李健國與他的妻子和兒女曾經有隔閡，因為除春節(jié)等屈指可數的幾個節(jié)假日外，他幾乎長期扎在林地。但隨著時間推移，妻子兒女理解了他的工作，孩子們經常叫他“大哥”。現(xiàn)在，兒子只要每次看見他穿起迷彩服，就會非常驕傲地喊“岑溪中林李健國爸爸”！

李健國查看林地苗木生長情況

Part.03 收獲

2023年下半年，李健國又有了新崗位——岑溪中林馬路工區(qū)經理。團隊只有4人，但要管理林地近3萬畝，分布在岑溪市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個自治村，林地資源分散，林分質量發(fā)展不均衡，更棘手的還是“人”的問題，部分周邊村民因缺乏對林業(yè)行業(yè)的認知，對李健國的工作百般阻撓。

面對困難，李健國沒有退縮。一方面他積極整理匯編國家、自治區(qū)土地政策法規(guī)和林業(yè)知識文件，和一線職工一起訪村入戶，向村民耐心溝通解釋，慢慢扭轉村民們的思想；另一方面，他堅持吸納周邊村民共同參與到營林生產工作中來，不僅僅是指導傳授他們技術，提供工作崗位，還主動關心村民們的生產生活，但凡聽說哪位工人有困難，李健國總是第一個出錢出力。節(jié)日期間，李健國總邀請大家到家里聚餐，逐漸獲得了村民們的信任和接納。

對待工區(qū)營林生產主業(yè)，李健國更是絲毫不怠，項目作業(yè)開工以來，他堅持高標準作業(yè)，嚴要求品質，和工人們“同吃同干”，一如既往親自把控每一個工作環(huán)節(jié)。截至2024年3月末，岑溪中林馬路工區(qū)各項目工作進度、工作質量均超過各月度指標、年度時序指標。

經過了一天的忙碌，李健國與林農們“就地開飯”

從“林”十余年，李健國發(fā)現(xiàn)林業(yè)人含蓄質樸、不擅表達。但作為“中生代”林業(yè)人的李健國更樂意分享和表達，總是抓住任何機會把自己造林、營林、護林的經驗傳授給大家，碰到疑難雜癥，他總會拉來同事們一起討論，分析每一項工序細節(jié)，每當他講完后，自己常常會補一句：“這樣做就穩(wěn)了”。

“種樹會讓人沉迷，樹不會撒謊，我相信只要用心對待每一棵樹，樹也會好好回報人，沒有哪種聲音，比風吹過我們林地發(fā)出的‘沙沙聲’更好聽了。”

在如今的岑溪中林，還有許多像李健國一樣的職工，和“樹”產生了密不可分的鏈接，他們日復一日做著枯燥的，但是正確且快樂的事情，與驕陽、土地、汗水為伴，與工人們共同解決困難，與林農們共享豐收。

往后的每一年，李健國都會在這里，用心種好每一棵樹。